Trong bối cảnh doanh nghiệp liên tục đối mặt với những thay đổi về công nghệ và thị trường, việc xây dựng mô hình tổ chức hiệu quả cùng năng lực quản trị tri thức đang trở thành yếu tố quyết định năng lực cạnh tranh. Chương trình CEO Mastermind #3, thuộc dự án CEO Growth Lab do YBA Chi hội Gia Định tổ chức, đã mang đến nhiều góc nhìn thực tiễn về chiến lược vận hành doanh nghiệp và ứng dụng AI trong quản trị, giúp các CEO tìm ra lời giải cho bài toán phát triển bền vững.

CEO Mastermind #3: Từ chiến lược tổ chức đến quản trị tri thức bằng AI

Tiếp nối chuỗi chương trình CEO Growth Lab, CEO Mastermind #3 trở thành diễn đàn kết nối các nhà lãnh đạo doanh nghiệp cùng trao đổi những vấn đề cốt lõi trong quản trị, từ định vị mô hình kinh doanh đến xây dựng hệ thống vận hành phù hợp với giá trị cốt lõi của doanh nghiệp.

Thông qua các phiên thảo luận chuyên sâu, chương trình mang đến nhiều góc nhìn thực chiến, giúp doanh nghiệp nâng cao năng lực tổ chức và thích ứng hiệu quả trong kỷ nguyên AI.

Định vị mô hình kinh doanh và vị thế chiến lược

Dưới sự dẫn dắt của Anh Nguyễn Minh Quang cùng Anh Eric Lại Đức Nhuận, các CEO đã cùng phân tích vai trò của việc lựa chọn mô hình kinh doanh cốt lõi phù hợp với định hướng phát triển của doanh nghiệp.

Theo đó, doanh nghiệp cần xác định rõ một trong năm mô hình trọng tâm gồm Sản phẩm, Dịch vụ, Con người, Lợi nhuận hoặc Khách hàng để làm nền tảng xây dựng chiến lược phát triển dài hạn.

Đối với doanh nghiệp dịch vụ B2B, việc xác lập vị thế chiến lược như Vendor, Specialist, Total Solution Provider hay Game Changer sẽ giúp đồng bộ hoạt động marketing, bán hàng, vận hành và phát triển nhân sự.

Bên cạnh đó, khung chiến lược “Tái phát minh tổ chức dịch vụ” với 59 thực hành cốt lõi cũng được giới thiệu nhằm hỗ trợ doanh nghiệp tối ưu năng lực vận hành, nâng cao hiệu suất và xây dựng lợi thế cạnh tranh trong thời đại AI.

Xây dựng “Second Brain” – Quản trị tri thức bằng AI

Một nội dung nhận được nhiều sự quan tâm tại chương trình là giải pháp “Second Brain” do Anh Phạm Hoàng Hải chia sẻ.

Thông qua việc kết hợp các nền tảng Obsidian, Claude và Google Drive, doanh nghiệp có thể xây dựng hệ thống quản trị tri thức tập trung, giúp lưu trữ, khai thác và chia sẻ dữ liệu hiệu quả, đồng thời giảm sự phụ thuộc vào các cá nhân chủ chốt.

Giải pháp này còn hỗ trợ tự động hóa quá trình tổng hợp dữ liệu, rút ngắn thời gian lập kế hoạch và xây dựng proposal từ nhiều ngày xuống chỉ còn vài phút, góp phần biến tri thức doanh nghiệp thành tài sản có giá trị lâu dài.

CEO Growth Lab – Đồng hành nâng cao năng lực quản trị doanh nghiệp

Không chỉ dừng lại ở việc chia sẻ kiến thức, CEO Mastermind #3 còn tạo không gian để các doanh nhân cởi mở trao đổi những bài toán thực tế trong quản trị và vận hành doanh nghiệp. Từ những câu chuyện thực tiễn và kinh nghiệm điều hành, các thành viên cùng phân tích, phản biện và tìm kiếm những giải pháp phù hợp với từng mô hình kinh doanh.

YBA Chi hội Gia Định trân trọng cảm ơn các diễn giả cùng Quý Anh/Chị hội viên đã tích cực tham gia, chia sẻ những góc nhìn giá trị và góp phần tạo nên một chương trình giàu tính thực tiễn. Chuỗi CEO Growth Lab sẽ tiếp tục đồng hành cùng cộng đồng doanh nhân trong hành trình đổi mới tư duy quản trị, ứng dụng công nghệ và xây dựng doanh nghiệp phát triển bền vững.